miércoles, 11 de noviembre de 2015

¿Qué pasa con el Convenio?


ni unos ni otros se ponen de acuerdo… mientras nosotros en las oficinas.

Está claro que los sindicatos deben estar fuertes porque como sigamos con los recortes que pretende la empresa vamos listos!!

Lo que no está tan claro es lo que mueven cada uno de los sindicatos y eso nos debería preocupar:

UGT: casi no dice nada….espero que se mantenga en la línea, como sindicato de clase y vaya con CCOO.

CCOO: muestra una clara postura sobre sus puntos infranqueables, lo comunican de manera clara con sus Noes:

             NO jornada partida

             NO eliminación carrera antigüedad

             NO eliminación trienios

             NO más movilidad geográfica

             NO pasar salario fijo a variable

SECPB: preocupante su silencio últimamente… ya sabemos como van las cosas….y según dicen están moviendo cosas… JORNADA Y CLASIFICACIÓN DE OFICINAS.


 
Está claro que es mejor tener convenio, pero no a cualquier precio.

fdo. un empleado perdido…

viernes, 20 de febrero de 2015

¿Hacia dónde vamos?

Llega el fin de semana y por fin puedo ponerme al día de lo que realmente está pasando en nuestro día a día.
Me acabo de leer una de las circulares de los sindicatos sobre el como va la negociación del Convenio y no puedo dar crédito a lo que estoy leyendo.
Nuestro día a día cada vez es más agobiante, cada día dedico más horas y no por placer, es porque no llego a todo... y eso es porque en la oficina tenemos bajas, no las cubren, y vamos literalmente sobrepasados.
Y ahora... sin dar crédito a lo que estoy leyendo me encuentro con las propuestas de la empresa para el Convenio, leo y copio:
  • La eliminación de los trienios (antigüedad)
  • La supresión de la clasificación de oficinas
  • La reducción del número de pagas y la cuantía de ayudas y pluses
  • El recorte de las aportaciones a los planes de pensiones
  • Una revalorización salarial muy por debajo de la planteada por los sindicatos
  • Dejar en el ámbito del convenio únicamente la jornada anual máxima, remitiendo la regulación de los horarios al ámbito de cada empresa, para adaptarse a las necesidades de la clientela
  • La ampliación del radio de la movilidad geográfica (actualmente 25km)
  • La eliminación de ciertos complementos como el de residencia
  • La supresión de los procesos de promoción objetiva (oposiciones)
Trienios: algo que aún me queda por llegar, igual no llega nunca.
Clasificación de oficinas: una esperanza que ahora cada día la veo más lejos, porque saltar 3 niveles ahora consideran que es demasiado caro.
Reducción de ayudas: idiomas? estudios? hijos? 
Plan de Pensiones: mis pequeñas aportaciones representaban una esperanza de futuro ¿y ahora qué?
Revalorización salarial: a este paso tendré que pagar por venir a trabajar.
Jornada: ahora ya no hago mi horario, pero al menos se que podría plantarme y hacerlo ¿qué mas quieren?
Movilidad: por lo visto no es suficiente con lo que hay ¿me querrán amedrantar con enviarme a otra provincia en un futuro?
Oposiciones: acabar con lo único objetivo que tenemos... vergonzoso... si son 140 plazas para 35000 empleados!!

Después de leer lo que pretenden nuestros mega jefes cada día me siento más desmotivado, más entristecido, más quemado como decían algunos.

¿Cómo vamos a estar motivados para hacer nuestro trabajo con estas pretensiones? Deberían intentar reconducir esas posiciones porque los empleados entendemos que en momentos complicados toca apretarse el cinturón, somos los primeros en querer que la empresa funcione, pero no a base de golpes y con recortes de por vida.

Sindicatos, ser fuertes y defendernos, porque está claro que es lo único que tenemos para salvar los muebles. Y esta reflexión que hago me sorprende hasta a mi.... antes pensaba que la empresa "me quería" "me respetaba" "contaba conmigo", ahora viendo todo esto cada día tengo más claro que estaba muy equivocado. Seguramente era la inocencia del principiante, del novato (...) ya me lo decían los más viejos, afíliate, que sino en unos años esteis, los que sigáis  acabareis perdidos. 
Cuanta razón tenían!! El lunes, lo primero que haré será afiliarme. Lo curioso es que ha sido la propia empresa la que me ha empujado a ello.





viernes, 16 de enero de 2015

CaixaBank plantea reducir en 1.120 empleados la plantilla de Barclays

Ni cortos ni perezosos los directivos de CaixaBank amargan el enero a la plantilla de Barclays. Tal cual figura en 5 días CaixaBank ha concretado geográficamente sus planes de recorte de personal en Barclays.  Directos a la yugular:
  • el mayor recorte se produce en servicios centrales, de donde tiene previsto que salgan 641 empleados, frente a los 721 actuales, lo que supone que solo se quedarán 80 en este departamento.
  • Otros despidos 130 en la red madrileña de oficinas – ahora mismo hay 541 compañeros -que trabajan allí, 34 personas en Barcelona –ahora trabajan 154-  y 315 despidos más en el resto de la red -de un total de 881 compañeros-.

Tal cual… 1120 compañeros y compañeras este viernes estarán pensando que igual les puede tocar a ellos, qué será de sus vidas, de sus familias, de esos proyectos que tenían en mente, de sus hipotecas… porque seguramente, mucha de esa gente –como nosotros en CaixaBank- serán gente no “jubilable”, antes JASP... Ahora... desesperados.
¿Dónde está ahora el alma de la Caixa? Es ahora, cuando se debe demostrar, porque a este paso la obra social deberá aumentar su presupuesto.
Pero esto no es cosa de suerte, es un tema de negocio. Y ya se sabe que negocio y alma no suelen ir de la mano.
Hoy es viernes, mucha de la gente de los servicios centrales no tendrá un buen fin de semana, pero a ellos les digo que no sean cobardes, que trabajen en equipo, que luchen, que hablen y exijan a los sindicatos que defiendan sus puestos de trabajo.
Porque ahora no valen oraciones, lo que vale es luchar, negociar y contar con los únicos que pueden dar la cara por todos –allí en Barclays y aquí en CaixaBank-. Hoy se habla de 1120 despidos, sin ellos –sin los sindicatos- mañana estaríamos hablando de 1120 desempleados más.

martes, 6 de enero de 2015

Sólo se que este 2015 en mi oficina no será mejor

CaixaBank presentará su nuevo plan estratégico en un acto en marzo en Londres


CaixaBank ha elegido Londres para presentar su nuevo plan estratégico 2015-2018, en un acto el 3 de marzo con inversores y analistas, según ha anunciado este lunes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores(CNMV).
¿Qué planteará este nuevo plan estratégico? ¿cambiará algo en las oficinas?
Seguramente, con la marcha –expulsión- de Nin algo nuevo se podrá ver en ese nuevo PE, pero seguramente serán aspectos que la mayoría de los mortales de oficinas no podremos disfrutar.
¿Por qué? Pues basta ver el nuevo protagonista en su elaboración.
Su nuevo player pasa a ser Gonzalo Gortazar, éste seguramente sabrá poner sobre la mesa su capacidad estratega y su experiencia.
Gortazar se podría definir como un jugaror tipo “Hardcore”: Se caracteriza por ser un jugador que dedica muchas horas al día a jugar. Busca mejorar constantemente y tener puntuaciones máximas, estos jugadores no quedan satisfechos con terminar un juego de manera habitual pues buscan siempre conseguir todo lo que se pueda en una alta dificultad y con grandes retos, también les gustan los modos competitivos para demostrar sus habilidades.
Este nuevo jugador Gonzalo Gortazar trabajó en Morgan Stanley, en Londres y en Madrid, donde ocupó diversos cargos en la división de Banca de Inversión, liderando el Grupo de Instituciones Financieras, pasó después a Criteria, y finalmente en Bank of America en Banca Corporativa y de Inversión.
En definitiva, su capacidad, experiencia –inexperiencia en la banca retail- y ganas de demostrar sus habilidades seguramente marcarán el nuevo PE en que las “compras” de bancos serán su prioridad.
Un informe del Banco Santander lo ve claro, pero no hace falta darle muchas vueltas al tema: tenemos el jugador ideal, el momento ideal y la experiencia previa para poder ver un 2015 – 2018 con un PE donde las adquisiciones serán la nueva estrategia.
En conclusión, para los mortales que estamos en las oficinas seguirá más de lo mismo. Con un poco de suerte estas futuras adquisiciones permitirán jubilaciones, lo que se traduce para Caixabank en ahorro a largo plazo en costes de personal.  Para los más jóvenes podrá llegar a significar algo de promoción, pero sin olvidarse que juega en contra el cierre de oficinas (con las operaciones de Banca Cívica  y Banco de Valencia se ha reducido la red en un 11% y su plantilla en un 8%).
Si miramos el mapa del sector financiero tal como ha quedado este 2014 las opciones de compra podrían moverse por diferentes derroteros. ¿Alguna apuesta?
¿Tal vez Bankinter, Liberbank?... ¿o volvamos a ver una nueva subasta de las gallegas?

Veremos que pasa, pero yo solo se que este 2015 en mi oficina no será mejor.

lunes, 22 de diciembre de 2014

Las cosas claras y explicarlo mejor imposible.

Ya podemos ver el primer efecto de las pasadas elecciones en que los de CCOO pasaron a ser la segunda fuerza en la Caixa: la dirección toma decisiones sin contar con la representación de los trabajadores.
Esta sería mi primer reflexión siendo bien pensado... si no fuera el caso pensaría que otro sindicato ya ha dado su conformidad a esa decisión.
El efecto de esa decisión empresarial es claro, y así lo dice el email que han publicado:

  • GC que se van a empresas ¿con qué garantías de carrera?
  • ¿Qué pasa con los GC que en su día se fueron a empresas? ¿tendrán opciones de reengancharse?
  • Y lo más preocupante ¿Qué negocio quedará finalmente en las oficinas?
La empresa se siente fuerte, tira millas con sus decisiones sin importarle los efectos que ellas tengan en los clientes, las oficinas y su plantilla.
Algo está pasando, algo está cambiando y no parece que esto sea a mejor para los que estamos en la red.
Ahora nos debemos preguntar ¿Qué segmento será el siguiente que saquen de la red? ¿qué acabaremos gestionando en las oficinas? ¿todo ello qué provocará en nuestros clientes?
Hace poco me llegó a las manos un documento que se titulaba Estudio de Emociones en el Sector Bancario de Particulares en España realizado por EMO Insights.
Lo curioso de este artículo era que pudo desvirtuar la idea original de la que partió el estudio: que siempre ha existido la creencia de que la elección de un banco es un proceso racional. En la relación con el banco, por tanto, se han detectado ocho emociones presentes en las reacciones subconscientes de la cartera de clientes: sorpresa, alegría, confianza y agradecimiento, entre los satisfechos; y decepción, irritación, frustración e inseguridad, entre los contrarios. Estos «síntomas» de que algo no marcha en la relación con el banco tienen que ser tenidos muy en cuenta, si se toma en consideración este innovador estudio que ha aplicado metodologías como el neuromárketing y que aporta métricas para gestionar emocionalmente a los clientes de la banca, puesto que la decepción es la emoción que más afecta a los clientes y puede desembocar, en muchas ocasiones, en el abandono de una entidad. Por término medio, tras una «decepción» el cliente tarda un periodo de un año y tres meses antes de decir adiós al que era su banco.
Con todo ello podemos hacer una reflexión sencilla ¿todos estos cambios de segmento, el ahora llevo yo a este cliente, mañana lo lleva el otro, ahora se pasa a esa oficina... da confianza al cliente? Son decisiones internas, que los clientes -por mucho que les expliques- no acaban de entender, ellos confían en ti, sabes todo de ellos, te quieren a ti con su persona de confianza.
Las grandes decisiones se toman en las torres, la realidad se aleja de esas decisiones... cada día el abismo es más importante.

sábado, 20 de diciembre de 2014



¿Qué es lo que se debería decir y no se está diciendo?

No nos vamos a engañar, en la frase "¿qué hay detrás de la consecución del reto?" está el tema en cuestión, pero nadie se atreve a decirlo abiertamente.
La realidad ya la conocemos todos y no merece la pena entrar a ponerse explicarla.
Lo que todos nos imaginamos, pero no sale publicado en ningún sitio son los regalos que seguramente reciben Dans, DT, DG y Directores de departamento de los servicios centrales.
No lo sabemos, pero nos lo podemos imaginar.
¿Serán cámaras, smartphones, Ipads y televisores LED? ¿viajes, tarjetas del Corte Inglés y algún que otro coche? Ello por no hablar del bonus, proporcional a la presión ejercida y que nosotros hemos padecido.
Se hacen llamar "el sindicato independiente"... pero si lo fueran llamarían a cada cosa por su nombre.
Cuando la realidad no se ve reflejada en ninguna parte y tienes la necesidad de decir lo que piensas.
Cuando tampoco puedes decir lo que piensas porque la valentía no llega a ninguna parte.
Cuando va pasando el tiempo y lo que vienen no crees que vaya a mejor.
Pero cuando crees que algo puedes hacer, una pequeña milicia 2.0... puede ser el inicio del cambio.
Este blog pretende ser la voz de un simple empleado, cansado.
Un desahogo de una realidad que desde el anonimato, y sin pretensión alguna más que mi propio desahogo pretende explicar la realidad de lo que sucede en nuestro día a día.