viernes, 16 de enero de 2015

CaixaBank plantea reducir en 1.120 empleados la plantilla de Barclays

Ni cortos ni perezosos los directivos de CaixaBank amargan el enero a la plantilla de Barclays. Tal cual figura en 5 días CaixaBank ha concretado geográficamente sus planes de recorte de personal en Barclays.  Directos a la yugular:
  • el mayor recorte se produce en servicios centrales, de donde tiene previsto que salgan 641 empleados, frente a los 721 actuales, lo que supone que solo se quedarán 80 en este departamento.
  • Otros despidos 130 en la red madrileña de oficinas – ahora mismo hay 541 compañeros -que trabajan allí, 34 personas en Barcelona –ahora trabajan 154-  y 315 despidos más en el resto de la red -de un total de 881 compañeros-.

Tal cual… 1120 compañeros y compañeras este viernes estarán pensando que igual les puede tocar a ellos, qué será de sus vidas, de sus familias, de esos proyectos que tenían en mente, de sus hipotecas… porque seguramente, mucha de esa gente –como nosotros en CaixaBank- serán gente no “jubilable”, antes JASP... Ahora... desesperados.
¿Dónde está ahora el alma de la Caixa? Es ahora, cuando se debe demostrar, porque a este paso la obra social deberá aumentar su presupuesto.
Pero esto no es cosa de suerte, es un tema de negocio. Y ya se sabe que negocio y alma no suelen ir de la mano.
Hoy es viernes, mucha de la gente de los servicios centrales no tendrá un buen fin de semana, pero a ellos les digo que no sean cobardes, que trabajen en equipo, que luchen, que hablen y exijan a los sindicatos que defiendan sus puestos de trabajo.
Porque ahora no valen oraciones, lo que vale es luchar, negociar y contar con los únicos que pueden dar la cara por todos –allí en Barclays y aquí en CaixaBank-. Hoy se habla de 1120 despidos, sin ellos –sin los sindicatos- mañana estaríamos hablando de 1120 desempleados más.

martes, 6 de enero de 2015

Sólo se que este 2015 en mi oficina no será mejor

CaixaBank presentará su nuevo plan estratégico en un acto en marzo en Londres


CaixaBank ha elegido Londres para presentar su nuevo plan estratégico 2015-2018, en un acto el 3 de marzo con inversores y analistas, según ha anunciado este lunes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores(CNMV).
¿Qué planteará este nuevo plan estratégico? ¿cambiará algo en las oficinas?
Seguramente, con la marcha –expulsión- de Nin algo nuevo se podrá ver en ese nuevo PE, pero seguramente serán aspectos que la mayoría de los mortales de oficinas no podremos disfrutar.
¿Por qué? Pues basta ver el nuevo protagonista en su elaboración.
Su nuevo player pasa a ser Gonzalo Gortazar, éste seguramente sabrá poner sobre la mesa su capacidad estratega y su experiencia.
Gortazar se podría definir como un jugaror tipo “Hardcore”: Se caracteriza por ser un jugador que dedica muchas horas al día a jugar. Busca mejorar constantemente y tener puntuaciones máximas, estos jugadores no quedan satisfechos con terminar un juego de manera habitual pues buscan siempre conseguir todo lo que se pueda en una alta dificultad y con grandes retos, también les gustan los modos competitivos para demostrar sus habilidades.
Este nuevo jugador Gonzalo Gortazar trabajó en Morgan Stanley, en Londres y en Madrid, donde ocupó diversos cargos en la división de Banca de Inversión, liderando el Grupo de Instituciones Financieras, pasó después a Criteria, y finalmente en Bank of America en Banca Corporativa y de Inversión.
En definitiva, su capacidad, experiencia –inexperiencia en la banca retail- y ganas de demostrar sus habilidades seguramente marcarán el nuevo PE en que las “compras” de bancos serán su prioridad.
Un informe del Banco Santander lo ve claro, pero no hace falta darle muchas vueltas al tema: tenemos el jugador ideal, el momento ideal y la experiencia previa para poder ver un 2015 – 2018 con un PE donde las adquisiciones serán la nueva estrategia.
En conclusión, para los mortales que estamos en las oficinas seguirá más de lo mismo. Con un poco de suerte estas futuras adquisiciones permitirán jubilaciones, lo que se traduce para Caixabank en ahorro a largo plazo en costes de personal.  Para los más jóvenes podrá llegar a significar algo de promoción, pero sin olvidarse que juega en contra el cierre de oficinas (con las operaciones de Banca Cívica  y Banco de Valencia se ha reducido la red en un 11% y su plantilla en un 8%).
Si miramos el mapa del sector financiero tal como ha quedado este 2014 las opciones de compra podrían moverse por diferentes derroteros. ¿Alguna apuesta?
¿Tal vez Bankinter, Liberbank?... ¿o volvamos a ver una nueva subasta de las gallegas?

Veremos que pasa, pero yo solo se que este 2015 en mi oficina no será mejor.